中核太白;为什么中核钛白业绩那么好,股价却那么低?

中核钛白原来是建立在甘肃戈壁滩上的中核404厂控股的一家上市公司中核太白。404厂区被称为“核城”,404厂组建时技术人员都是“海归”,或者北大清华毕业生,具有高级技工职称的工人才能进入“核城”。现在的中核钛白的员工都是“核二代”。

2007年中核钛白在中小板上市后中核太白,国有体制适应不了市场竞争环境。《绝境求生》讲到:“核城”杀一头猪都要审批。上市第二年2008年中核钛白出现巨额亏损,此后中核钛白连年亏损。中核钛白的最大债权人中国信达开始重组中核钛白。中国信达拜访了54家主营钛白粉的民营企业,但是没有一家愿意接手中核钛白。最后,中国信贷找到家族企业掌门人70后李建锋。在家人的强烈反对下,李建锋坚持收购中核钛白,为此他差点儿付出生命的代价。

中核钛白(SZ002145) 26日晚间披露2017年度业绩快报中核太白。公司2017年实现营业总收入3,256,404,916.64元,同比增长58.99%;实现归属于上市公司股东的净利润388,549,022.05元,同比增长362.06%。

市场有其非理性因素,业绩有时候和股价不成正比中核太白。

中核钛白重生对其他企业有什么借鉴意义?

2016年将是国企重组与清退产能年中核太白,对于当前面临转型的企业来说,中核钛白破产重生的故事有着重要的借鉴意义。

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  可能不少股民都买过这只甘肃省第一家中小板上市公司的股票,但应该很少有人知道中核钛白曾几近退市、之后又艰难转型的曲折故事。

  再晚20分钟,李建锋就没命了,差点杀死他的是一家僵尸企业。血从眼睛和鼻子里汩汩冒出,血压陡然升高,这位公司主管竭力想要让位于戈壁边缘的一家垂死的国有化工公司扭亏为盈,却不得不面对由此给身体造成的危险状况。员工反对、政府调查和繁重工作,把李压得喘不过气来,只要救护车来迟片刻,他就没救了。

  将近4年前的那个危急时刻,被详细记录在国内首部企业改革案例纪录片《绝境求生》中, 2016年将是国企重组与清退产能年,对于当前面临转型的企业来说,中核钛白破产重整的故事有着重要的借鉴意义。

  4月8日,《新智囊》在北京大学创业训练营举办了《绝境求生》看片及研讨会。纪录片总策划、国企改革亲历者、中国企业改革与发展研究会副会长周放生到场亲自讲解并同与会嘉宾进行深入研讨。

  活动以“看片+研讨”的形式进行,将时长一个半小时的纪录片分为两部分进行播放,看完一部分后再针对片中的案例进行讨论。“两场”的讨论中,大家纷纷积极发言,对这部纪录片内反映的事和存在的问题建言献策。

  该纪录片的主题――“国企改革”,看似宏大与我们没什么关系,但周放生老师表示:“这部纪录片其实是反映了人和人的关系的一部作品,其中有众多微观的内容,如对员工心理变化的记录、面对利益时人性的展示等等方面,与大家有着直接且密切的关系。”

  纪录片《绝境求生》是纪录片中的“新物种”――案例纪录片。它以中核钛白重组的事为案例,从一位白发老者推开中核钛白的大门开始,真实再现了这次“绝境求生”。这部纪录片让人难得深入地看到将不景气国企转化为市场化公司的艰巨任务。

  周放生表示:“企业好的时候,很多问题暴露不出来,只有在艰难时刻,企业的问题才是显性化的,这也是思考与解决问题的最佳时机。”这也是这部纪录片的意义所在。

  据不完全统计,在不同场合看过《绝境求生》试播的观众达数千人,包括专家、企业经营者、学生。而参加本次活动的近20位嘉宾,虽有国企、民企之别,但众人对纪录片的主题却都有着同样的兴趣和肯定。

  放映完毕后,参与活动的嘉宾纷纷对该纪录片的价值和表现形式做了高度评价。有嘉宾表示,这部纪录片在策划上起伏跌宕,但是却非常写实地记录下这件事,尤其是员工心态变化的微观的地方,比如员工一开始的抗拒,到后来的认同等等。这部片子的价值在于真实记录了这个过程,把微观的心理变化和人性的细微改变记录了下来。还有嘉宾表示,《绝境求生》不应止步于此,还应当有《绝境求生2》《绝境求生3》等等。

  同时,参会嘉宾对本次活动的形式和内容表示了肯定与赞同,希望这样的活动继续开展下去。

  在“两场”的讨论中,大家纷纷积极发言,对这部纪录片内反映的事和存在的问题建言献策,下面我们就来听听嘉宾们的精彩观点和言论。

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